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Marion de Sèze

Marion de Sèze Coach professionnelle (Région Nord et Paris)

Marion de Sèze :

Après 15 années réparties entre le management des hommes, des opérations et de la supply, puis un parcours RH au sein du groupe Decathlon, j’ai souhaité approfondir la dimension RH par le coaching et le conseil aux entreprises que je pratique depuis 10 ans.

Diplômée ICF en Italie, j’ai complété le développement de mes compétences par de nombreuses formations diplomantes en gouvernance des entreprises, en approche systémique des organisations et individus , en intelligence collective, en prévention des RPS, … je suis soucieuse et passionnée par le fait de concilier les projets et ambitions des organisations avec le respect des hommes qui la composent ; et cela en accompagnant aussi bien les équipes de direction et managers de proximité que les collaborateurs sur le terrain.

Je me suis formée au coaching en 2011 (certifiée ICF), puis spécialisée dans l’approche Systémique qui constitue ma principale clé d’entrée actuelle pour aborder la complexité des organisations et des processus relationnels. J’utilise également d’autres approches auxquelles je me suis formée au cours de mes 8 années de pratique : la facilitation d’équipe, le co-développement, l’appreciative inquiery, l’analyse transactionnelle, la PNL, la CNV, et un certains nombres de tests psychométriques : MBTI, Ensize, Belbin, Strong, ….et après une formation à l’EM Lyon au rôle d’administrateur indépendante, j’ai plus récemment acquis une nouvelle approche d’audit des conseils d’administration et comités de direction : Boardstrat ; je ne cesse de me former et d’apprendre !

Depuis 8 années, j’accompagne par le coaching individuel et collectif des managers et leurs équipes à améliorer leur performance humaine et à déployer pleinement leurs talents et leurs responsabilités managériales. J’anime aussi des groupes de managers en inter-entreprises dans le cadre de l’association GERME.

J’accompagne aussi bien les individus que les équipes à dépasser leurs difficultés relationnelles afin de retrouver de la sérénité et leur capacité à se déployer pleinement dans leur vie professionnelle.

Je pratique essentiellement du coaching dans des situations d’enjeux relationnels à résoudre : coaching d’associés, de transmission, de résolution de conflits ou d’inertie au sein d’équipes de direction, de prise de fonction, de difficultés managériales, d’épuisement professionnel, de bilan de compétences, d’outplacement,..  j’allie écoute en profondeur, bienveillance et exigence en vue d’une responsabilisation accrue.

Je suis donc coach professionnelle associée au sein du cabinet BMV associes, entrepreneur et associée d’une société de portage salariale cooprh, présidente du fond de dotation We act for kids au service des enfants les plus fragiles, animatrice affectio du Family office Jdokai de la société Idgroup, administratrice de la société de coaching Wetalk, membre du jury des trophées RSE du réseau Alliance, animatrice d’un groupe de Managers Germe. Ces différentes casquettes me permettent de comprendre pleinement les enjeux des différents acteurs d’une organisation et de porter un regard toujours renouvelé et optimiste sur le monde de l’entreprise et la capacité de tout à chacun d’y trouver son épanouissement professionnel.