Outil QVCT Workcare : la maison des résultats et ses 8 thèmes pour mesurer l'ambiance de travail

Une démarche et un
outil QVCT et RPS fondés
sur le vécu au travail
de vos équipes

Mesurez l’ambiance de travail à partir du vécu de vos équipes

Chaque collaborateur répond en ligne à un questionnaire adapté à son profil, en français ou en anglais, en 15 minutes en moyenne. Il y décrit ce qu’il vit au travail plutôt que ce qu’il en pense. Pour chaque item, il se place sur un curseur qui va du manque à l’excès, avec l’équilibre au centre. Mises ensemble, ces réponses donnent une image fidèle de l’ambiance de travail. Les réponses individuelles restent confidentielles.

Une personne répond au questionnaire Workcare sur son ordinateur portable. À l'écran, la question « Considérez-vous pouvoir être autonome dans votre travail quotidien ? » et un curseur en demi-cercle qui va de « Vers la tutelle » à « Vers l'abandon », avec « Autonome » au centre.

Pilotez vos campagnes
de mesure

Suivez la participation en direct, service par service, et relancez au bon moment. Pendant la campagne, les premiers indicateurs apparaissent déjà : stress, engagement et bien-être, au global ou par service, dès que le seuil de confidentialité est atteint. Vous retrouvez aussi les résultats de vos questions spécifiques, celles que vous ajoutez au formulaire, et l’historique de toutes vos campagnes.

Tableau de bord Workcare d’une campagne Baromètre QVCT 2026 : participation en direct de 84 % (42 sur 50), participation par service, relance envoyée au service le moins avancé, premiers indicateurs de bien-être, d’engagement, d’énergie et de stress, et résultats d’une question spécifique sur le canal d’information interne préféré.

Prenez des décisions éclairées,
fondées sur le vécu de vos équipes

Les résultats prennent la forme de la maison Workcare : 8 thèmes, 24 items, chacun situé entre manque, équilibre et excès. On voit d’un coup d’œil ce qui tient et ce qui coince. Managers et encadrants peuvent s'en servir en autonomie, seuls ou avec leurs équipes : repérer ce qu’il faut préserver, ce qu’il faut approfondir, chercher ce qui l’explique, puis décider si l’action se joue dans l’équipe ou à l’échelle de l’organisation.

Feuille posée sur une table en bois, avec un stylo : la maison Workcare imprimée présente les résultats sur 8 thèmes et 24 items, avec des annotations manuscrites. Sens du travail à préserver, Fierté d’appartenance et Charge de travail à approfondir, efforts à poursuivre sur l’intranet, et une action à l’échelle du groupe sur les Valeurs.

Construisez une vision partagée du travail

Direction, managers et salariés ne vivent pas le quotidien depuis la même place. Workcare recueille le vécu de chaque profil et place ces regards côte à côte, item par item. Là où ils se rejoignent, vous tenez un point d’appui. Là où ils s’écartent, vous tenez un sujet à mettre sur la table, avec une base commune pour en parler.

Item Impact du discours vu par trois profils sur l’échelle Workcare, du manque à l’excès. La direction se place dans la zone d’équilibre, légèrement côté manque, les managers nettement vers l’excès, les salariés entre les deux. Un écart de perception à discuter ensemble.

Ne laissez pas un collaborateur
en difficulté sans soutien

En complément de la mesure collective, vous pouvez activer l’alerte individuelle. Quand les réponses d’un collaborateur révèlent une situation préoccupante, il se voit proposer un échange confidentiel avec un psychologue. C’est lui qui décide d’y donner suite. S’il refuse, personne ne le contacte. Ses réponses individuelles restent confidentielles.

Écran de fin du questionnaire Workcare sur téléphone : « Merci pour vos réponses. Souhaitez-vous en parler ? ». Un psychologue propose un échange confidentiel, avec deux choix, « Oui, je veux être contacté » ou « Non merci ». Autour, trois repères : confidentiel, c’est la personne qui décide, un psychologue du travail.

Suivez l’évolution de l'ambiance au travail, par équipe, lieux de travail, tri sociologique...

Une mesure ponctuelle donne un état des lieux. En renouvelant vos campagnes, vous pouvez voir comment le vécu des équipes évolue, observer les effets de vos actions et ajuster vos priorités au fil du temps.

Zoom sur le thème Management de proximité de la maison Workcare : trois items comparés entre 2025 et 2026 par rapport à la zone d’équilibre. Cohérence des attentes s’éloigne de l’équilibre côté manque (−1,6), Autonomie s’en rapproche depuis l’excès (+3,5), Feedback et Visibilité reste stable (+0,7).

Intégrez les RPS
à votre DUERP

Prenez les devants ! Votre DUERP prend-il vraiment en compte les RPS ? Les risques psychosociaux font partie des risques à évaluer dans le DUERP, et l’absentéisme n’en montre qu’une partie. Workcare part du vécu des équipes, repère les facteurs de risque et produit le volet RPS de votre DUERP, prêt à intégrer, avec des pistes de prévention adaptées.

Une personne tient un porte-document avec le volet risques psychosociaux de son document unique (DUERP), réalisé avec Workcare. Pour chaque thème, un tableau indique le niveau de risque (élevé, modéré ou faible), les situations à risque et les actions de prévention, par exemple revoir la priorisation pour les conditions de travail.

Pourquoi choisir l'outil QVCT Workcare ?

Découvrez comment nos clients utilisent Workcare

Équipe en réunion échangeant autour des résultats d'une démarche QVCT

Dans le cadre de notre labellisation RSE, nous nous étions engagés à réaliser une mesure de l’ambiance collective durant 3 années consécutives. L’outil Workcare est pratique, adaptable, complet et couvre tous les thèmes qui ont un impact sur le bien-être au travail. Nous avons pu tirer de nombreux enseignements des résultats et mettre en place des plans d’actions dans les équipes… et ce n’est pas terminé !

Sandrine Kubacka, Directrice des Ressources Humaines, Mutualia Grand Ouest

Voir tous les cas clients

Profitez d'une démonstration gratuite

Durée : 30 min Sur rendez-vous

Demander une démo