Guillemette Humez Consultante RH & Coach professionnelle

Directrice associée de BMV & Associés à Lille, cabinet de conseil RH, coaching et formation, Guillemette Humez accompagne les dirigeants, les managers et les équipes dans leurs enjeux humains, managériaux et organisationnels.

Forte d’une double expérience de direction opérationnelle et de management des ressources humaines, elle intervient auprès des organisations qui souhaitent favoriser le bien-être au travail, renforcer l’engagement des collaborateurs et développer une performance collective durable.

À propos de Guillemette Humez

Avec plus de vingt années d’expérience en entreprise, Guillemette Humez a exercé des responsabilités de direction opérationnelle et de management des ressources humaines, au sein d’organisations aux environnements et aux enjeux variés. Son parcours l’a conduite à piloter des équipes importantes, à participer aux décisions stratégiques et à accompagner des transformations organisationnelles et managériales.

Ces expériences lui ont permis de développer une compréhension concrète des réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants et les managers : concilier exigences de performance et enjeux humains, mobiliser les équipes, accompagner les changements et créer les conditions favorables au bien-être et à l’engagement des collaborateurs.

Aujourd’hui directrice associée de BMV & Associés, cabinet fondé en 1996, elle met cette expérience au service des organisations en associant conseil RH, accompagnement managérial et coaching professionnel. Elle intervient auprès d’entreprises, d’associations et d’organisations publiques, à différentes étapes de leur développement ou de leur transformation.

Coach professionnelle et membre de l’International Coaching Federation (ICF), elle accorde une place essentielle à l’écoute, au questionnement et à la responsabilisation des acteurs. Sa démarche vise à permettre aux dirigeants, aux managers et aux collectifs de prendre du recul sur leurs pratiques, de mieux comprendre leurs modes de fonctionnement et de construire leurs propres solutions.

Convaincue que le bien-être au travail se construit avant tout au quotidien, à travers la qualité du management, des relations professionnelles et des conditions de travail, elle accompagne les organisations dans le développement de pratiques managériales favorisant la confiance, la reconnaissance, l’autonomie et la coopération.

Parce qu’un collaborateur qui se sent bien dans son environnement professionnel est davantage enclin à s’engager, à prendre des initiatives et à contribuer à la réussite collective, elle considère le développement managérial comme un levier essentiel de l’engagement des équipes et de la performance durable des organisations.

Elle accompagne également les transitions professionnelles, qu’elles soient choisies ou subies, à travers le coaching, les bilans de compétences et l’outplacement. Son approche vise à permettre à chacun de prendre du recul sur son parcours, d’identifier ses ressources et de construire de nouvelles perspectives professionnelles.

Sa façon de travailler est à la fois humaine, systémique et pragmatique. Elle s’appuie sur l’écoute des différentes parties prenantes, la compréhension des situations de travail et l’identification de leviers d’action concrets, adaptés à la culture et aux enjeux de chaque organisation.

Qu’il s’agisse de faire évoluer les pratiques managériales, d’améliorer la coopération, de favoriser le bien-être au travail ou d’accompagner une transformation organisationnelle, son ambition reste la même : contribuer à créer des environnements de travail dans lesquels chacun peut trouver sa place, s’engager et contribuer à la réussite collective.

Elle est également formée depuis 2026 à la méthode Workcare pour mesurer l’ambiance de travail et prévenir les risques psychosociaux.

Domaines d’intervention

• Conseil RH et accompagnement des organisations
• Coaching professionnel de dirigeants, managers et équipes
• Développement des pratiques managériales et du leadership
• Bien-être au travail, qualité de vie et conditions de travail (QVCT)
• Mesure de l’ambiance de travail et prévention des risques psychosociaux avec Workcare
• Diagnostic du climat social et identification des leviers d’amélioration
• Engagement des collaborateurs, coopération et performance collective
• Accompagnement des transformations organisationnelles et managériales
• Accompagnement des transitions et mobilités professionnelles : bilans de compétences, coaching de carrière et outplacement individuel et collectif

Son site : bmv-associes.fr